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Quem Somos

O Consultório de Engenharia é, em seu cerne, uma empresa de Consultoria com raízes em Patologia das Construções.

 

Eng. Civil Fernando José Guimarães Gouveia - CREA-MG 53.538/D

 

Engenheiro Fernando Gouveia, fundador e atual Diretor Técnico do Consultório de Engenharia, Graduado em Engenharia Civil e Direito, Patologista e Intensivista.

Acumulando 45 anos de Conhecimento Vivenciado, iniciou nas obras com 15 anos acompanhando o pai engenheiro em obras por todo o Brasil. Quando já um jovem engenheiro, passou a atuar para além das obras, como Perito e como docente em cursos de engenharia civil,  tendo atuado como Professor Celetista  na Faculdade de Engenharia da FUMEC em BH - MG, responsável pela disciplina Impermeabilização que  ele próprio fundou dentro do departamento de técnicas da construção e da qual foi seu professor nos primeiros anos; depois, atuou como Professor Convidado no pós-graduação sobre Tecnologia das Construções na Universidade do Amazonas – UA ministrando aulas sobre plásticos e termoplásticos para a construção e sobre sistemas de impermeabilização e recuperação estrutural.

Dividindo seu tempo entre as salas de aula, as perícias e as obras, inquieto e em busca de novos desafios, esteve à frente de obras importantes no Brasil e exterior, estando direta ou indiretamente ligado a mais de duas mil obras dos mais diversos portes e complexidades desde as industriais (Aracruz Celulose, Azulejos Eliane, Brastemp, Caloi, Coca Cola, Elgin, Gradiente, Honda, Magnus, Nokia, Petrobrás, Technos, Videolar, Yamaha, dentre outras), as de grande porte (Aeroportos Eduardo Gomes, Pampulha e Galeão,  BH Shopping, Amazonas Shopping, DB Ponta Negra, Estádio Vivaldo Lima - Atual Arena Amazonas, Bumbódromo de Parintins, Itaú Shopping, Minas Shopping - âncora C&A, Sambódromo, Shopping Del Rei, dentre outras), as de grande complexidade (Bola da SUFRAMA em Manaus - recuperação após incêndio, Centro de Convenções de Manaus - recuperação da estrutura da ferradura após desabamento da cobertura com maior vão livre da América Latina à época,  Teatro Amazonas - restauração, Teatro Francisco Nunes - recuperação dos tetos e lajes) e as com características peculiares (Aquários de Peixes-boi do INPA, Aquários do Museu de História Natural do Amazonas, Haras Imperial, Haras Marcelo Tostes, Vila Olímpica de Manaus - piscinas olímpicas com janelas de vidro, Pontes diversas dentro das reservas indígenas Uaimiri e Atroari no Brasil e Tukanemo na Venezuela - tratamento de juntas de dilatação com sistema tubular pressurizado, dentre outras), contribuindo com seu conhecimento em praticamente todos os Estados da Federação e também fora do Brasil (obras em Caracas, Mérida, Maracaibo, Barcelona, Porlamar, Pampatar, dentre outras).

Com grande experiência em obras residenciais de altíssimo padrão, trabalhou com projetos de arquitetos de renome nacional e mundial, dentre eles, Arquitetura Mário Caetano, Escritório Eliane Pinheiro, João Armentano Arquitetura e Decoração, Márcio Kogan - MK27, Oscar Niemeyer, Roberto Migotto, Severiano Mario Porto, dentre outros, em obras em praticamente todos os Condomínios de BH e Grande BH, no Condomínio Ponta Negra em Manaus, no Alphaville em São Paulo, no Fazenda Boa Vista em São Paulo, em grandes empreendimentos verticais tais como os Edifícios Lessence (cobertura) e Apogee (15 o andar) construídos pela Patrimar em Nova Lima - MG, o Ed. Zodíaco construído pela EPO em BH - MG (cobertura), o Ed. Palazzo Lumini em Curitiba (segundo andar), as Torres Rio Negro e Solimões no Condomínio Encontro das Águas em Manaus (coberturas), dentre muitos outros.

Hoje soma seu conhecimento aos dos engenheiros Antônio Henrique Correa e Ronaldo Bartholo para compor a engenharia 360 graus que fundamenta e lastreia a iniciativa de Certificação Valor de Referência.

Para acessar o currículo resumido clique em: Fernando Gouveia.

 

Eng. Civil Ronaldo Sergio Santos Bartholo CREA-MG 52.056/D

Fundador e atual Supervisor Geral do Consultório de Engenharia, com formação acadêmica multidisciplinar - Engenharia Civil, Gestão Pública, Matemática e Física, Patologista e Intensivista, pós graduado em diversas disciplinas, destacando-se as de Direito Imobiliário e Tecnologia e Inovação e Pós-Graduando em Ciências de Dados e Inteligência Artificial e em Tecnologia para Negócios - AI, Data Science e Big Data.

Acumulando quase 45 anos de Conhecimento Vivenciado Multisetorial, tendo iniciado suas atividades profissionais em obras aos 17 anos de idade ao concluir no CEFET-MG o curso Técnico em Edificações, estagiando à época na nova sede da CEMIG em Belo Horizonte – MG, já coordenando uma equipe de 50 profissionais, formou-se em Engenharia Civil na FUMEC, atuando desde então direta e indiretamente em empreendimentos residenciais, comerciais e industriais, com planejamento, execução, gerenciamento, fiscalização e controle de Obras e Serviços de Engenharia Civil. Possui experiência em todas as fases do ciclo de vida de uma edificação.

Educador e Gestor hábil com atuação nos setores Público, Privado, Terceiro Setor e Setor Dois e Meio.  Atual Vice Presidente Administrativo Financeiro e Coordenador do Comitê Acadêmico da Câmara Brasileira de BIM de Minas Gerais (CBIM-MG) e representante técnico da CBIM-MG na ABNT/CEE-134 - Modelagem da Construção Civil (BIM), Coordenador Master do grupo de trabalho “GTBIM-Cidades”, com mais de 100 profissionais especialistas, engenheiros e arquitetos de todo o Brasil envolvidos em questões relacionadas a Tecnologias Digitais, com ênfase no BIM e em Cidades Inteligentes, utiliza-se de sua expertise em Tecnologia para, dentre outras ações, ser o realizador da migração da organização tradicional do Consultório de Engenharia para o modelo de Construtech.

Hoje soma seu conhecimento aos dos engenheiros Antônio Henrique Correa e Fernando José Guimarães Gouveia para compor a Engenharia 360 graus que fundamenta e lastreia a iniciativa de Certificação Valor de Referência. A experiência diversa é, diga-se de passagem, o que forma a Engenharia 360o, por exemplo, enquanto o eng. Fernando Gouveia tem um imenso conhecimento em obras de altíssimo padrão e conhece menos a obra de interesse social, tendo acompanhado como RT 8.000 m2 de construção popular, o eng. Ronaldo, somente na área de Habitação de Interesse Social soma, entre as fases de concepção, execução e pós obra, próximos 100 mil m2 de obras realizadas com sua participação.

Para acessar Currículo Resumido clique em: Ronaldo Bartholo.

 

Eng. Antônio Henrique Correa de Freitas - CREA-MG 60.547/D

Engenheiro Civil, Calculista, Extensionista, pós graduado em Administração Financeira pela PUC-MG e em Incorporação Financeira pela CIE – Prof. Dr.Jamil Rahme

No Consultório de Engenharia responde pela parte analítica estrutural, de Controle de Qualidade de Projetos, de Procedimentos e Ritos Construtivos, de Estudos de Viabilidade, atuando ainda com Controladoria e Auditoria.

Construtor com quase 30 anos de experiência, gerenciou e executou de 1995 até dias atuais mais de 100 obras residenciais e comerciais, incluindo obras de alto/altíssimo padrão/complexidade.

Docente com atuações como Professor Convidado no curso de graduação em Engenharia Civil e Engenharia de Produção da Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais (PUC-MG) nas disciplinas de Resistência dos Materiais e Construção Civil e Professor Celetista no curso de graduação em Engenharia Civil na Faculdade Kennedy das disciplinas de Concreto Armado e Mecânica Geral. Professor Extensionista - lecionando em Livre Docência sobre processos de gestão, produção, realização e comercialização de obras e em diversas áreas de conhecimento continuado voltado para questões de engenharia.

Pesquisador em processos construtivos e Perito com ênfase em Estruturas, soma seus quase 30 anos de engenharia com os 45 anos do eng. Fernando Gouveia e 45 anos do eng. Ronaldo Bartholo compondo quase 120 anos de engenharia diversa e completando com sua expertise matemática e teórico-normativa sistêmica o tripé de conhecimento denominado Engenharia 360 graus que fundamenta e lastreia a iniciativa de Certificação Valor de Referência.

Para acessar Currículo Resumido clique em: Henrique Freitas.

 

O QUE FAZEMOS:

  • PATOLOGIA DAS CONSTRUÇÕES – INTENSIVISMO E PREVENÇÃO: enquanto Patologistas, lidamos com Doenças da Construção. Nossa Consultoria apresenta a análise e o diagnóstico com as causas (raiz, mediata e imediata) e a terapêutica, ou, o prognóstico a partir de manifestações prodrômicas que percebamos e a profilaxia.

  • PROJETOS DE IMPERMEABILIZAÇÃO: do campo da Patologia das Construções, a ideia apriorística de Prognóstico e Profilaxia (prevenção) vem fundar nossa atuação em Projetos, esses que também remetem à mesma ideia (projeto é uma palavra oriunda do latim projectum que significa algo lançado à frente). A IMPERMEABILIZAÇÃO: da proximidade com os problemas, considerando que mais da metade dos problemas de uma construção se relacionam com a água, e pela nossa história, acabamos sendo considerados especialistas em impermeabilização e nesse seguimento atuamos na parte de Consultoria, Projetos e fiscalização de obras.

  • PERÍCIAS: a intimidade com problemas e soluções variados e variáveis nos fez estudiosos de diversos temas e aglutinadores de teorias, o que nos conduziu ao segmento de Perícias; a Perícia, concebida como atividade, é a ação de examinar as coisas e os fatos, reportando à sua autenticidade e veracidade, opinando sobre as causas, circunstâncias, essências e efeitos da matéria examinada; conceitualmente, compreende-se o porque da Perícia estar intimamente relacionada ao conhecimento, à formação teórica e prática do Perito de quem se espera ter as condições de um especialista.

  • TRABALHOS DE ASSESSORIA JURÍDICA: de modo admirável o ministro ex presidente do STJ Humberto Gomes de Barros, em vida, disse que "o jurista é o físico da sociedade e o físico é o jurista do universo". Aí está a intrínseca correlação entre a Engenharia e o Direito, especialmente em situações que percorrem o caminho legal dos tribunais; parece-nos lógico o estudo das leis, para que possamos proporcionar orientação mais detalhada, técnica sim e sempre, mas, com viés jurídico quando necessário; e essa foi a intenção do engenheiro Fernando Gouveia quando buscou o bacharelado em Direito, dentro de uma visão sustentável da própria carreira do seu próprio negócio.

  • CONTROLADORIA: a ideia de confiabilidade e expertise ligada à Consultoria e Perícia acaba nos colocando em uma situação de Valor de Referência diante de nossos clientes, origem do nosso braço de Controladoria. Enquanto Controllers, jogamos luz sobre os procedimentos, dos contratuais aos executivos, qualificando a tomada de decisões do nosso cliente, em regra, os proprietários daquilo que se está construindo. Funcionamos como longa manus desses proprietários, somos um órgão de staff, de assessoria e consultoria fora da pirâmide hierárquica da organização da obra.

  • FISCALIZAÇÃO TÉCNICA DE OBRAS: Como nossa participação direta ou indireta em mais de 2000 (duas mil) obras no Brasil e no exterior, adquirimos grande conhecimento vivenciado; muitas dessas obras tinham um liame, as patologias e a água como forte “vilã”; pela fluidez e interferência da água de uma forma em geral dentro de uma construção, acabamos nos transformando em conhecedores de todo o corpo construtivo e de suas interações, o que nos levou para o caminho da fiscalização técnica de obras.

  • EXECUÇÃO DE OBRAS ESPECIAIS - ASSUNÇÃO DE RESPONSABILIDADE TÉCNICA: acabamos, ao longo dos anos, envolvidos em situações de obras e demandas de grande valor agregado e/ou complexidade; clientes com nível elevado de exigência e com forte demanda por confiança desejaram nos confiar seus Projetos e Obras; dessa relação surgiu nosso braço de execução de obras especiais.

  • CURSOS E TREINAMENTOS: somos uma empresa que se nutre essencialmente de conteúdos, tanto teóricos quanto práticos. Durante o momento de aprendizagem todas as partes envolvidas trocam experiências, informações e conhecimentos. Os Cursos e Treinamentos que ministramos são nossa forma de receber conhecimento vivenciado e de devolver, de forma organizada e sistêmica, aquilo que compreendemos como sendo a melhor forma do saber, a fusão entre a teoria e prática.

  • BIBLIOTECA: quando saímos do campo da ciência exata, o campo do ser, para o campo das relações deontológicas, do dever ser, vimo-nos diante de um desafio assustador, pois, enquanto o ser apenas é, como 2 + 2 é 4, o dever ser envolve escolhas individuais, abrindo-se para nós questões quase infinitas no sentido da análise, esta que, ao final, precisa ser técnica e finita, um grande desafio. Encontramos o nosso “corre Forrest, corre”: ler, ler e ler. Por isso lemos muito. E depois vimos que escrever seria a melhor forma de registrar de forma confiável e atemporal o conhecimento. Em última análise, ler e escrever tem sido nossa forma de buscar a razão prática, registrar e repassar nossas conclusões com liberdade.

COMO FAZEMOS:

A partir da percepção de que a dinâmica contemporânea não mais se sustenta nos significados usuais e rígidos em um mundo que é a expressão da complexidade, movido pela informação, marcado pela quebra de fronteiras, pela alta competitividade, pelo forte apelo difuso, reconhecemos que a rigidez conceitual, contra a luz da atualidade, tem se mostrado insuficiente para a conquista do melhor resultado. E o sucesso que conquistamos e distribuímos, acreditamos que derive da nossa percepção desse forte apelo pela aplicação de criatividade situacional, para muito além da mera solução de problemas, explorando um novo significado, gerando novos valores.

Inovamos (com responsabilidade), fazemos o diferente (com segurança), oferecemos o diverso (com coragem), propomos uma inovação no modelo de relação com nossos clientes internos e externos. Entendemos que na condição de técnicos conscientes podemos e devemos manipular nossos programas condicionados para com isso criar coisas novas e cada vez mais úteis.

Seguimos PRINCÍPIOS, estes que são os mandamentos nucleares do nosso sistema de trabalho, da nossa forma de realizar resultado com sucesso, são alicerces éticos, disposições fundamentais que se irradiam sobre nossos objetivos, compondo-lhes o núcleo, são critérios para nossa exata compreensão dos fenômenos técnicos e humanos, formam o trilho pelo qual caminhamos em busca do desenvolvimento da nossa inteligência, fundam a lógica determinante do nosso modus operandi. Para nós, violar um PRINCÍPIO é muito mais grave do que transgredir conceitos e normas, já que implica ofensa não apenas a um mandamento específico, mas, a TODO o nosso sistema.

Trabalhamos em grupo, para equilibrar os rígidos conceitos teóricos que formam as intelectualidades individuais com o Conhecimento Vivenciado de cada integrante em torno do que viveram em suas carreiras individuais, em prol de uma fluidez necessária ao processo de combinação harmônica dos saberes de cada um para a construção de um saber amplo.

Como acreditamos que ser diverso não implica necessariamente em mudanças no produto/serviço, mas, sim na forma que ele é levado ao cliente, buscamos primeiramente interpretar o funcionamento do convencional frente ao mercado e do mercado frente ao convencional; percebemos que as relações, em regra geral, são pautadas por interesses polarizados e, naturalmente, resistidos, formando uma “disputa” entre os diversos atores (arquitetos, engenheiros, construtores, fornecedores de produtos, prestadores de serviços e cliente final), gerando uma posição sempre defensiva de um ator com relação ao outro, como se o interesse de um fizesse sucumbir o interesse do outro. A partir dessa análise comportamental de Mercado e de nossa crença sobre a necessidade de superar o tradicional método desagregador da luta de todos contra todos, para substitui-lo pela colaboração, pensamos: seria necessário transformar essa relação de polarizada em unilateral, encontrar um modelo que trouxesse resultados positivos para todos os envolvidos.

Parecia-nos claro que o prejuízo do outro nunca poderia ser vantagem para o um em um sistema social sistêmico como o nosso e com base nessa certeza, cujo núcleo tinha raízes nos conceitos de alteridade, colocamo-nos em busca de algo racionalmente utilitário, com um rendimento positivamente calculável, sem heroicos altruísmos, sem pensamento em compensações ultraterrenas; partimos para o desenvolvimento do nosso método de trabalho o qual, pela base e fundamentos, denominamos Método da Alteridade.

NOSSO DESAFIO:

  • Quebrar resistências, desconstruir a rigidez de conceitos estabelecidos individualmente, transformando-os em novos conceitos, fluidos, ampliados e convergentes.

  • Buscar o conhecimento 360º acerca dos mais variados temas ligados às Construções, a partir da soma de vivências.

NOSSO MÉTODO:

  • O Método ao qual denominamos Método da Alteridade, funciona como um trilho, um guia eficaz.

  • Não estamos falando de um roteiro desses que são oferecidos em Manuais, um rol de técnicas de aplicação direta, tal e qual se apresentam, mas, sim de uma orientação que garanta eficiência no trabalho.

  • Em que pese as particularidades de cada situação em concreto, o Método da Alteridade é o que nos leva aos objetivos de forma segura, impedindo desvios e atalhos, expurgando os sentimentos de insegurança e confusão, exorcizando a sensação de não saber por onde começar,  ou de estar perdido dentro do curso de um trabalho sem saber identificar em que ponto se encontra, ou de se sentir travado, sem ideia do que fazer para avançar, ou de não saber o que fazer com os muitos dados que tem em mãos, ou até mesmo de não saber exatamente o que procura.

NOSSO MODUS OPERANDI:

  • A principal ferramenta do Método da Alteridade é o Feedback.

  • Os fundamentos que viabilizam o Feedback são:

    • Comprometimento

    • Disponibilidade

    • Envolvimento

    • Parceria

    • Prontidão

    • Responsabilidade

    • Transparência

FILOSOFIA DE TRABALHO:

  • Tudo que fazemos está delimitado pelos seguintes requisitos:

    • Boa Fé

    • Legalidade

    • Técnica

  • O Sucesso que construímos está fundamentado pelos seguintes Princípios:

    • Celeridade

    • Equilíbrio

    • Fundamentação

    • Isonomia

    • Lealdade

    • Proporcionalidade

    • Proteção ao Hipossuficiente

    • Respeito ao Contraditório

    • Simetria

  • Exercitamos essa filosofia de trabalho por meio de um instrumento, a Alteridade, que nos orienta no sentido de que tudo o que fazemos seja pensando no outro.



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